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MARC状态:审校 文献类型:中文图书 浏览次数:56

题名/责任者:
HR+数字化:人力资源管理认知升级与系统创新/马海刚著
出版发行项:
北京:中国人民大学出版社,2022.01
ISBN及定价:
978-7-300-30014-6 精装/CNY69.00
载体形态项:
324页;21cm
其它题名:
人力资源管理认知升级与系统创新
个人责任者:
马海刚
学科主题:
人力资源管理-数字化-研究
中图法分类号:
F243
责任者附注:
马海刚,腾讯集团人力资源平台部总经理、HR科技中心总经理。广东省人力资源研究会副会长,广东省人才开发与管理研究会副会长,深圳市人力资源经理委员会理事长,中国人力资源开发研究会智能分会副会长。
提要文摘附注:
数字经济时代正在势不可挡地向前发展,推动着企业数字化转型进程,也深度影响着HR领域。在此背景下,如何通过技术赋能未来人力资源管理?如何通过科技让人力资源管理更有温度?如何让人力资源管理适配数字经济时代的发展趋势?带着这些问题,结合自身在腾讯推动HR数字化建设的实践,以及不断总结和提炼的当代优秀企业和众多人力资源管理引路者的HR数字化实践经验,作者探索并提出了一些适应HR数字化转型的领先理念和模式。 这些内容在书中归结为“113模型”:“一个新理念”,即管理驱动与自主驱动相结合的双引擎驱动理念,为寻找企业发展的内在驱动力打开视野;“一个新职能”,即浓缩了HR的数据科学、数据工程以及产品化能力的PA职能,帮助激发和释放HR的数据价值;“三个新意识”,即前端解耦意识、中台聚能意识、智能协同意识,为HR数字化转型提供系统顶层架构设计方案。学习和领会“113模型”,既能丰富HR数字化场景应用,夯实HR数字化能力基础,又能全面提升HR数字化的效能体验。中国人力资源管理大时代正在到来。领先者把握时势,不懈探索,持续领跑;落后者则亟须在数字化浪潮中迎头赶上,实现跨越式成长。具备产品思维、数据意识和端到端业务能力的HR人才将成为炙手可热的稀缺资源,帮助企业创造越来越丰富多样、关注人才个性化需求和激发员工动力的数字化场景应用产品,创造更好的员工体验,实现HR大共享、大平台、大数据、大生态的辉煌蓝图,持续助力组织迸发新活力。
使用对象附注:
数字化管理相关研究读者
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索书号 条码号 年卷期 校区—馆藏地 书刊状态 还书位置
F243/22 B00743211   总馆—社科书库(二)(西校区)     可借 社科书库(二)(西校区)
F243/22 B00743212   总馆—社科书库(二)(西校区)     可借 社科书库(二)(西校区)
F243/22 B00743213   总馆—社科书库(二)(西校区)     可借 社科书库(二)(西校区)
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