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题名/责任者:

OKR战略:流程管理+绩效提升+组织赋能/艾欧著

出版发行项:

北京:清华大学出版社,2024.07

ISBN及定价:

978-7-302-66137-5/CNY88.00

载体形态项:

XIV, 242页:图;24cm

其它题名:

流程管理+绩效提升+组织赋能

丛编项:

新时代 管理新思维

个人责任者:

艾欧 著

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F272

责任者附注:

艾欧, 北京牛油果艾心咨询有限公司创始人, 企业咨询管理专家, 创业辅导导师。具备多年海外科技公司研发管理经验, 专注于中小企业经营与发展研究, 对制造业和高科技行业的企业有丰富的操盘经验。

提要文摘附注:

本书以OKR为主线, 从OKR认知、规划、准备、实施、落地、跟踪、复盘等多个方面入手, 介绍如何更好地实施OKR, 让OKR在组织内部顺利落地。另外, 本书还罗列了产品部门、设计部门、市场部门、销售部门、客服部门的OKR方案, 并以FunPlus、Flipkart、美团等企业为例向读者展示OKR的使用方法和技巧。

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