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题名/责任者:

数字化路径:MIT教授写给高管的转型手册/(美) 斯蒂芬妮·L. 沃纳, 彼得·韦尔, 艾娜·M. 塞巴斯蒂安著 闵彦冰, 褚荣伟, 张琦译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2024.07

ISBN及定价:

978-7-111-75080-2/CNY88.00

载体形态项:

224页;23cm

统一题名:

Future ready : the four pathways to capturing digital value

其它题名:

MIT教授写给高管的转型手册

丛编项:

走向数字文明

个人责任者:

沃纳 (Woerner, Stephanie L.) 著

个人责任者:

韦尔 (Weill, Peter) 著

个人责任者:

塞巴斯蒂安 (Sebastian, Ina M.) 著

个人次要责任者:

闵彦冰 译

个人次要责任者:

褚荣伟 译

个人次要责任者:

张琦 译

学科主题:

数字技术-应用-企业管理

中图法分类号:

F272.7

相关题名附注:

原文题名取自版权页

责任者附注:

斯蒂芬妮·L. 沃纳 (Stephanie L. Woerner) MIT信息系统研究中心 (MIT CISR) 的主任兼研究科学家, 《华尔街日报》CEO委员会 (Wall Street Journal CEO Coun-cil)的主题专家, 主要研究公司如何利用技术和数据创建更有效的商业模式, 以及如何管理相关的组织变革。彼得·韦尔 (Peter Weill), 位充满热情的研究员、演讲者、推动者, 致力于研究企业如何在数字经济中取得成功。艾娜·M. 塞巴斯蒂安 (Ina M. Sebastian), MIT CISR的研究科学家。她主要研究大型组织如何转型以在数字经济中取得成功, 研究重点是数字生态系统中的合作。

提要文摘附注:

本书提供了一个强大的、经过实地测试的“四种路径”框架, 指出公司必须在哪些重要维度上脱颖而出, 以保持竞争力, 以及每个公司必须管理的组织爆破, 作为转型旅程的一部分。三位作者表明, 我们的目标不是数字化转型, 而是深刻的商业转型。

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