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题名/责任者:

鱼市工作法:激励士气、提高绩效的四个工作法则/斯蒂芬·伦丁 等著 秦玉熙, 尚书译

出版发行项:

北京:中信出版集团股份有限公司,2022.05

ISBN及定价:

978-7-5217-4216-9/CNY48.00

载体形态项:

159页:彩图;21cm

其它题名:

激励士气、提高绩效的四个工作法则

丛编项:

团队管理经典系列

个人责任者:

伦丁 (Lundin, Stephen C.) 著

个人次要责任者:

秦玉熙 译

个人次要责任者:

尚书 译

学科主题:

工作方法-通俗读物

中图法分类号:

B026

责任者附注:

斯蒂芬·伦丁, 制片人, 商学院教授, 专业演讲家。长期为众多《财富》世界500强企业举办系列研讨会, 同时担任圣·托马斯大学创意中心负责人。哈里·保罗, 肯·布兰佳咨询公司资深副总裁, 优秀的演讲家和企业管理专家。约翰·克里斯坦森, 海图屋培训公司总裁, 多次获奖的制片人, 他所制作的企业管理短片《鱼》被美国数干家机构采用。

提要文摘附注:

鱼市工作法是一套激发员工活力、提高工作绩效的方法。本书作者采用“故事+理论”的写作方式, 讲述了经理人玛丽·简如何受到鱼市工作理念的启发, 使一个奄奄一息、失去活力的部门脱胎换骨, 以此总结出鱼市工作法的四个核心法则: 1.选择自己的态度。即便无法选择工作, 工作方式总是可以选择的。2.玩乐。玩乐会激发创造力, 并有益于健康。快乐的人会善待他人。3.让别人快乐。卖鱼伙计采用吸引顾客的方式创造活力、树立品牌。4.投入。热情、细心、乐观和开朗, 这些积极的特质都源于对工作的全心投入。

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