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• 200 1_ |a 高效能领导的五个角色 |A gao xiao neng ling dao de wu ge jiao se |f (美) 爱德华多·布朗著 |g 姜忠伟译

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团股份有限公司 |d 2023.01

• 215 __ |a XXIII, 299页 |c 图 |d 21cm

• 305 __ |a 由麦格劳-希尔教育出版公司和中信出版社合作出版

• 314 __ |a 爱德华多·布朗, 全球论坛前主席、HSM集团前董事、国际领导力专家。

• 320 __ |a 有书目 (第295-299页)

• 330 __ |a 首席情绪官所需的人格特质和技能是什么? 工作不应该完全依靠理性吗? 为什么还要激发积极情绪? 如何赋予员工目标感、归属感和成就感? 如何做到真正关心个人的职业发展, 创造信任? 怎样通过企业的行为、价值观和习惯定义文化的主要变量? 面对层出不穷的管理挑战, 如何紧跟时代步伐并保持创造力是每个领导者需要思考的问题。企业历来强调战略在价值创造中的重要性, 却常常忽略文化这种能够倍增结果的决定性因素。同时, 在打造组织文化的过程中, 情绪对于行为改变的巨大影响也值得各类企业重点关注。这本书汇总了多位全球顶级企业家的成功经验和管理精髓, 重新定义了CEO的内涵, 即首席情绪官 —— 将人、文化和情绪放在首位的领导者, 并深入解读了构成首席情绪官的5个关键角色: 激发共同愿景、关心员工福祉、实现有效沟通、设计决策体系、管理组织文化。不管企业的生存环境如何改变, 领导力的本质一直颠扑不破: 未来的领导者必须持续推动变革, 充满激情地追求梦想, 唤醒团队成员的积极情绪, 以赢得个人和企业真正的成功。

• 606 0_ |a 领导学 |A ling dao xue

• 690 __ |a C933 |v 5

• 701 _1 |a 布朗 |A bu lang |g (Braun, Eduardo P.) |4 著

• 702 _0 |a 姜忠伟 |A jiang zhong wei |4 译

• 801 _0 |a CN |b 上海新华 |c 20230525

• 905 __ |a AHLSL |d C933/135