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• 010 __ |a 978-7-5086-7037-9 |d CNY48.00

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• 200 1_ |a 电商战略 |A Dian Shang Zhan Lue |e 数字时代的精准战略 |f (美) 克里斯·奥拉姆 著 |g 朱玲 译

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2017.05

• 215 __ |a 198页 |c 图 |d 21cm

• 330 __ |a 本书总结了60余位创业家、首席执行官和董事长的经验和见解，试图阐释专营公司和混合公司是如何塑造他们的商业模式。在数字化商业时代，战略和战术之间的界限是模糊的。传统大公司通常采用战略框架一般都是计划3-5年的时间尺度，而大多数数字化创业企业对全面和严格的战略过程几乎没有兴趣，只是在乎如何达成目标。在今天的数字经济浪潮下，甚至大公司也发现他们规划的计划周期正在以数月而不是数年或季来计算了。另一方面，投资者对“数字化”并没有很敏感的兴奋了，而是期望创业企业有更严格的中期计划。结果，虽然在实践中学习的经验过程成为传统的一部分公司的战略过程，数字化不再仅仅是让他们跟随的一种方向，而是积极学习和改变。简而言之：在线上商业的战场上，企业战略与战术合而为一。全新的商业模式开始出现后，专营公司和混合公司之间的区别越来越不清晰。

• 333 __ |a 企业管理人员

• 500 10 |a Digital stractics : how strategy met tactics and killed the strategic plan |A Digital Stractics : How Strategy Met Tactics And Killed The Strategic Plan |m Chinese

• 517 1_ |a 数字时代的精准战略 |A Shu Zi Shi Dai De Jing Zhun Zhan Lue

• 606 0_ |a 电子商务 |A Dian Zi Shang Wu |x 研究

• 690 __ |a F713.36 |v 5

• 701 _1 |a 奥拉姆 |A Ao La Mu |g (Outram, Chris) |4 著

• 702 _0 |a 朱玲 |A Zhu Ling |4 译

• 801 _0 |a CN |b AHLSL |c 20171031

• 905 __ |a AHLSL |d F713.36/208