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• 010 __ |a 978-7-5217-6293-8 |d CNY59.00

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• 101 1_ |a chi |c eng

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• 200 1_ |a 可控性混乱 |A ke kong xing hun luan |f (美) 奥瑞·布莱福曼 , 朱达·波拉克著 |d = The chaos imperative |e how chance and disruption increase innovation, effectiveness, and success |f Ori Brafman, Judah Pollack |g 陆红燕译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团股份有限公司 |d 2024.10

• 215 __ |a 215页 |d 21cm

• 300 __ |a 漫游者

• 312 __ |a 封面其他题名: 在既定的结构中制造混乱 激发创造力和增长点

• 314 __ |a 奥瑞·布莱福曼 , 知名组织思想家和企业领导力专家, 海星领导力 (Starfish Leadership) 创始人兼总裁, 加州大学伯克利分校哈斯商学院的教学研究员。 朱达·波拉克, 现任加州大学伯克利分校哈斯商学院讲师, 曾任斯坦福大学StartX创新领导力主管, 多次受邀到美国陆军特种部队、爱彼迎、米高梅、德勤、谷歌等开展培训和演讲。

• 330 __ |a 本书是一本关于如何通过引入“可控性混乱”来获益的管理类书籍。日常生活中, 无论是组织还是个人, 都趋向于将混乱视为一只“不守规矩的野兽” —— 需要不惜一切代价来控制或避免混乱。但是, 如果混乱对人们有好处呢? 如果混乱事实上对激发行业的创造力至关重要, 那该怎么办? 在这本书中, 作者奥里·布拉夫曼 (Ori Brafman) 和管理顾问朱达·波拉克 (Judah Pollack) 生动地展示了即使是最好, 最高效的组织 —— 从世界财富500强公司到现今的美国陆军 —— 都可以通过允许一些非结构化空间的存在而变得更加富有创新力, “计划”和“决策”中包含“混乱”的部分。从而揭示了组织内部混乱的局面如何演变为激发新增长点的创造性飞跃。

• 517 1_ |a 在既定的结构中制造混乱 激发创造力和增长点 |A zai ji ding de jie gou zhong zhi zao hun luan ji fa chuang zao li he zeng zhang dian

• 606 0_ |a 组织管理学 |A zu zhi guan li xue

• 690 __ |a C936 |v 5

• 701 _1 |a 布莱福曼 |A bu lai fu man |g (Brafman, Ori) |4 著

• 701 _1 |a 波拉克 |A bo la ke |g (Pollack, Judah) |4 著

• 702 _0 |a 陆红燕 |A lu hong yan |4 译

• 801 _0 |a CN |b 辽批 |c 20250821

• 905 __ |a AHLSL |d C936/96