机读格式显示(MARC)
- 000 02029nam0 2200301 450
- 010 __ |a 978-7-300-24029-9 |b 精装 |d CNY59.80
- 100 __ |a 20170424d2017 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 华为组织运营方法论 |A hua wei zu zhi yun ying fang fa lun |f 易生俊,孙科柳,王杰 著
- 210 __ |a 北京 |c 中国人民大学出版社 |d 2017.03
- 215 __ |a Ⅺ, 303页 |d 25cm
- 225 2_ |a 华为管理方法丛书 |A Hua Wei Guan Li Fang Fa Cong Shu
- 314 __ |a 易生俊 人力资源管理、流程管理专家。澳洲留学,获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位。拥有近20年中高层管理实践和管理咨询经验。曾先后担任五洲电路集团总裁助理、青啤集团华南公司管理总监、梦网科技股份公司副总裁、赛普咨询高级咨询顾问、中大咨询咨询总监等职。既有丰富的企业中高层实践经验,又有深厚的理论研究功力,强调系统管理研究,注重实战实效。孙科柳 管理咨询顾问,培训师。拥有近20年外资企业高级管理、精益制造课题研究以及企业咨询辅导经历。长期研究华为、海尔、麦肯锡、IBM等标杆企业,曾出版相关著作数十部,部分管理学著作曾被中国台湾、中国香港等地引进。其编写的“华为精准管理丛书”进入“丝路书香出版工程”(中国新闻出版业进入国家“一带一路”战略的重大项目),并被翻译为英语、印地语等在海外发行。曾先后咨询辅导过厉华纺织、晟通集团、宝塔石化、南方泵业、中国建材、湖南粮食集团、以纯服饰、联合尚品等企事业单位。
- 330 __ |a 组织运营作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果。华为的组织运营方法,是一套适用于17万人的本土经营智慧,它的有效性,已经通过华为的巨大成功得以验证。为了满足市场需要,华为的组织流程变革以业务为驱动,从一线往回梳理,尽量减少平台部门,精简人员,减轻协调量,从而使华为的组织运营水平获得质的改观。
- 410 _0 |1 2001 |a 华为管理方法丛书
- 606 0_ |a 通信企业 |A Tong Xin Qi Ye |x 运营管理 |x 研究 |y 深圳
- 701 _0 |a 易生俊 |A yi sheng jun |4 著
- 701 _0 |a 孙科柳 |A sun ke liu |4 著
- 701 _0 |a 王杰 |A wang jie |4 著
- 801 _0 |a CN |b AHLSL |c 20170919
- 905 __ |a AHLSL |d F632/4