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• 200 1_ |a 变通 |A bian tong |e 灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维 |f (巴西) 保罗·萨瓦吉特著 |d = The four workarounds |e strategies from the world's crappiest organizations for tackling complex problems |f Paulo Savaget |g 张文婷, 仵洁译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团股份有限公司 |d 2024.06

• 215 __ |a 270页 |d 21cm

• 300 __ |a 英国《金融时报》2023年最佳夏季图书

• 314 __ |a 保罗·萨瓦吉特, 剑桥大学博士, 牛津大学工程科学系和赛德商学院副教授。他拥有十多年的顾问和企业家经验, 曾在巴西、德国、英国和日本等为一些大公司、非营利性组织、政府机构的创新、系统变更、可持续性和循环经济发展提供咨询服务, 始终致力于为一个更加包容的世界寻找创新的解决方案。

• 330 __ |a 变通是一种创造性的、灵活的、不完美的, 但是能解决问题的方法。当时间紧迫、资源稀缺、存在高风险时, 如何解决复杂和棘手问题? 作者从黑客思维里总结提炼了四种变通方法 —— 借东风、找漏洞、迂回战和次优解。作者用三年时间走遍了九个国家, 研究了非营利性机构、创新企业、好胜组织、特立独行者、企业家、学者、医生、原住民部落领袖等如何采用四种变通方法解决棘手和复杂问题, 甚至是完成看似不可能的任务。例如, 用可口可乐向非洲地区运送药品、在公海上帮助反堕胎国家的妇女堕胎、让印度不同种姓的人居住在一起、用废弃手机保护亚马孙雨林等。同时作者也详细介绍了如何培养变通心态、系统构建黑客思维, 从而灵活应对工作和生活中的各种难题。

• 510 1_ |a Four workarounds |e strategies from the world's crappiest organizations for tackling complex problems |z eng

• 517 1_ |a 灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维 |A ling huo jie jue ji shou he fu za wen ti de hei ke si wei

• 606 0_ |a 思维方法 |A si wei fang fa |j 通俗读物

• 690 __ |a B804 |v 5

• 701 _1 |a 萨瓦吉特 |A sa wa ji te |g (Savaget, Paulo) |4 著

• 702 _0 |a 张文婷 |A zhang wen ting |4 译

• 702 _0 |a 仵洁 |A wu jie |4 译

• 801 _0 |a CN |b 辽批 |c 20250821

• 905 __ |a AHLSL |d B804/99