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• 200 1_ |a 阿米巴+合伙制 |A A Mi Ba +he Huo Zhi |f 胡八一著

• 210 __ |a 北京 |c 中国经济出版社 |d 2024

• 215 __ |a 244页 |c 图 |d 21cm

• 225 2_ |a 中国式阿米巴落地工具系列 |A Zhong Guo Shi A Mi Ba Luo Di Gong Ju Xi Lie

• 314 __ |a 胡八一, 博士, 柏明顿管理咨询集团创始人、首席顾问“落地派”管理咨询专家, 分算奖一中国式阿米巴经营模式的创建者, 曾任松下电器、杜邦 (中国) 等高级管理职务多年, 长期担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学等大学特聘讲师。

• 330 __ |a 本书通过图文结合的形式, 系统阐述了企业实施“阿米巴+合伙制”的目的、流程、机制、案例, 重点解决公司与阿米巴、股东与合伙人之间的利益关系, 员工的股份来源与其所在部门的关系, 员工个人持股比例, 分红与退出机制等关键问题。“阿米巴+合伙制”的经营模式不仅是一种激励机制, 更是一种创新商业模式。

• 410 _0 |1 2001 |a 中国式阿米巴落地工具系列

• 606 0_ |a 企业管理 |A Qi Ye Guan Li

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |a 胡八一 |A Hu Ba Yi |4 著

• 801 _0 |a CN |b 合肥新华 |c 20250823

• 905 __ |a AHLSL |d F272/223