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• 200 1_ |a 工作狂热的“双刃剑”效应研究 |A Gong Zuo Kuang Re De “ Shuang Ren Jian ” Xiao Ying Yan Jiu |d = The double-edged sword effects of workaholism |f 佘卓霖著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中国社会科学出版社 |d 2024

• 215 __ |a 238页 |c 图 |d 24cm

• 300 __ |a 博士论文出版项目

• 314 __ |a 余卓霖, 湖南邵东人, 中国人民大学公共管理学院副教授、国家发展与战略研究院研究员, 硕士生导师, 兼任国家自然科学基金委管理科学部通讯评审专家、Journal of Business Research编委。

• 320 __ |a 有书目 (第198-232页) 和索引

• 330 __ |a 本书立足于下属、团队、领导个人三个层次, 系统性地研究领导工作狂热对不同作用对象 (下属、团队、领导自身) 的双刃剑效应。在下属层次, 本书重点分析领导工作狂热对下属的双刃剑作用、影响机制以及边界条件。基于社会学习理论和情绪认知评价理论, 本书提出领导工作狂热会通过影响下属的行为和情绪, 进而对其职业晋升机会和睡眠质量产生不同的影响, 同时, 下属自身的特质 (核心自我评价) 会调节领导工作狂热的双刃剑效应。

• 510 1_ |a Double-edged sword effects of workaholism |z eng

• 606 0_ |a 企业领导学 |A Qi Ye Ling Dao Xue |x 研究

• 690 __ |a F272.91 |v 5

• 701 _0 |a 佘卓霖 |A She Zhuo Lin |4 著

• 801 _0 |a CN |b 合肥新华 |c 20250824

• 905 __ |a AHLSL |d F272.91/107