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• 200 1_ |a HR+数字化 |A hr+ shu zi hua |e 人力资源管理认知升级与系统创新 |f 马海刚著

• 210 __ |a 北京 |c 中国人民大学出版社 |d 2022.01

• 215 __ |a 324页 |d 21cm

• 314 __ |a 马海刚，腾讯集团人力资源平台部总经理、HR科技中心总经理。广东省人力资源研究会副会长，广东省人才开发与管理研究会副会长，深圳市人力资源经理委员会理事长，中国人力资源开发研究会智能分会副会长。

• 330 __ |a 数字经济时代正在势不可挡地向前发展，推动着企业数字化转型进程，也深度影响着HR领域。在此背景下，如何通过技术赋能未来人力资源管理？如何通过科技让人力资源管理更有温度？如何让人力资源管理适配数字经济时代的发展趋势？带着这些问题，结合自身在腾讯推动HR数字化建设的实践，以及不断总结和提炼的当代优秀企业和众多人力资源管理引路者的HR数字化实践经验，作者探索并提出了一些适应HR数字化转型的领先理念和模式。 这些内容在书中归结为“113模型”：“一个新理念”，即管理驱动与自主驱动相结合的双引擎驱动理念，为寻找企业发展的内在驱动力打开视野；“一个新职能”，即浓缩了HR的数据科学、数据工程以及产品化能力的PA职能，帮助激发和释放HR的数据价值；“三个新意识”，即前端解耦意识、中台聚能意识、智能协同意识，为HR数字化转型提供系统顶层架构设计方案。学习和领会“113模型”，既能丰富HR数字化场景应用，夯实HR数字化能力基础，又能全面提升HR数字化的效能体验。中国人力资源管理大时代正在到来。领先者把握时势，不懈探索，持续领跑；落后者则亟须在数字化浪潮中迎头赶上，实现跨越式成长。具备产品思维、数据意识和端到端业务能力的HR人才将成为炙手可热的稀缺资源，帮助企业创造越来越丰富多样、关注人才个性化需求和激发员工动力的数字化场景应用产品，创造更好的员工体验，实现HR大共享、大平台、大数据、大生态的辉煌蓝图，持续助力组织迸发新活力。

• 333 __ |a 数字化管理相关研究读者

• 517 1_ |a 人力资源管理认知升级与系统创新 |A ren li zi yuan guan li ren zhi sheng ji yu xi tong chuang xin

• 606 0_ |a 人力资源管理 |A ren li zi yuan guan li |x 数字化 |x 研究

• 690 __ |a F243 |v 5

• 701 _0 |a 马海刚 |A ma hai gang |4 著

• 801 _0 |a CN |b 上海新华 |c 20220801

• 905 __ |a AHLSL |d F243/22